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[主观题]

人力资源部门能推动业务流程再造。()

人力资源部门能推动业务流程再造。()

参考答案:错误

提问人:网友xiayan188 发布时间:2022-01-06
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第1题
业务流程重组实施得误区有()

A.忽视人得因素

B.质量部门直接推动

C.选择关键业务流程

D.组织结构没有调整

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第2题
与企业文化创新相关的是()

A.企业领导者应当加强自身修养,担当企业文化创新的领头人

B.企业文化创新与人力资源开发相结合

C.建立学习型组织

D.业务流程再造

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第3题
4种信息技术使能的结构化组织变革,按其风险大小顺序排列分别是()。

A.合理化、自动化、业务流程再造、再设计

B.合理化、自动化、业务流程再造、范式转移

C.自动化、合理化、业务流程再造、范式转移

D.自动化、再设计、重构、范式转移

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第4题
有关研究表明,成为第四方物流需要以下一些前提条件()。

A.集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位

B.能够同时管理多个不同的供应商,具有良好的关系管理和组织能力

C.在业务流程管理管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员

D.世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力

E.对组织变革问题的有一定的理解和管理能力

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第5题
有关研究表明,成为第四方物流需要以下一些前提条件()。

A. 集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位

B. B.能够同时管理多个不同的供应商,具有良好的关系管理和组织能力

C. C.在业务流程管理管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员

D. D.世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力

E. E.对组织变革问题的有一定的理解和管理能力

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第6题
法律/合规部门不参与商业银行的组织架构和业务流程再造。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
海南移动从建立服务体系、完善服务流程入手,实施了“流程穿越”项目,让公司决策者、管理者和流程制定者深入基层,亲身体验业务受理的全过程,查找服务流程中存在的问题,从而来推动业务流程的优化及再造,这个案例说明该公司重点在进行:

A.工期优化

B.技术优化

C.成本优化

D.质量优化

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第8题
中国移动从建立服务体系、充善服务流程入手,实施了“流程穿越”项目,让公司的决策者、管理者和流程制订者深入基层,亲身体验业务受理的全过程,查找服务流程中存在的问题,从而来推动业务流程的优化及再造。这个案例说明该公司重点在进行()

A.工期优化

B. 技术优化

C. 成本优化

D. 质量优化

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第9题
中国移动从建立服务体系、充善服务流程入手,实施了“流程穿越”项目,让公司的决策者、管理者和流程制订者深入基层,亲身体验业务受理的全过程,查找服务流程中存在的问题,从而来推动业务流程的优化及再造。这个案例说明该公司重点在进行()

A.工期优化

B.技术优化

C.成本优化

D.质量优化

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第10题
下列关于法律/合规部门职责的说法,不正确的是()。

A.协助制定法律/合规政策

B.开展法律/合规培训和教育项目

C.不需要接受内部审计部门的检查

D.参与商业银行的组织架构和业务流程再造

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