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[主观题]
企业文化一旦建立起来就能发挥应有的作用，不需要与科学管理联系起来，但必须将特有的文化理念融
入企业管理实践中，将企业文化成果运用到企业生产经营管理活动中。()
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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A.创设问题情境
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C.借助多媒体
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第2题
“教学方法一旦能触及学生的情绪和意志领域，触及学生的精神需要，这种教学方法就能发挥高度有效的
作用。”这句话凸显了教学情境中应注重（）。
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第6题
下面关于说法正确的有（）
A.使违规违纪者受到应有的惩处，是从严治党、从严治行的根本要求，是坚持党纪政纪面前人人平等原则的重要体现，是调查的基本工作。
B.任何违反纪律的行为，都必须受到查处和追究，特别是严惩腐败分子。
C.通过对违纪者的惩处，可以清除腐败分子，纯洁员工队伍。可以教育违纪者及其他党员、群众，发挥警示教育作用，抑制和预防违规违纪行为。
D.通过对违纪者的惩处，可以有效维护农业银行工作秩序，形成良好企业文化
第7题
案例二： 责任定位不清晰 A公司是一家民营大型纺织企业，面对生产线经验不足，产品合格率低，生产成
本居高不下等问题。公司李力总经理决定在2005年10月开始实施绩效管理，并将绩效管理方案的设计、实施、改进等全过程交由人力资源部负责。 李总在决定实施绩效管理初期主持了几次会议，之后由于工作忙就没有再参与其中了。半年过去了，李总发现企业生产力并未得到提升，反而出现了更多意想不到的问题；如员工积极性下降，企业文化混乱，上下级产生冲突等。李总觉得很困惑：为什么绩效管理在公司中发挥不到其应有的作用？请分析原因。
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第8题
战略实施就是采取措施发挥战略作用，在该阶段主要解决的问题不包括（）
A.如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源
B.为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用
C.如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题
D.选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
第9题
下列关于有效企业文化的叙述中哪一个是正确的()。
A.一旦企业文化发展起来，战略领导者就能够重视其他的活动了
B.不可能把企业文化发展成核心竞争力
C.战略领导者的中心任务是在每年的基础上经过分析竞争环境的变化来改变企业文化
D.企业文化影响雇员行为和企业在市场的行为，所以它可以成为竞争优势的来源
第10题
企业购并带来的好处有市场的扩大、实力的增强、重要资源的共享利用，但是如果不能完成两个企业的企
业文化的融合，人员的合理使用，反而会造成人才的流失，丧失其固有的优势。企业购并实际是一种高风险的投资，世界上70%的企业购并都是失败的。因此，()。
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A．应当尽量避免企业购并
B．企业购并应当慎重进行，购并后应尽快做好各项转变，使两个企业可以很好地融合并发挥其作用
C．企业购并并不能给公司、企业带来什么实质上的好处
D．企业购并必须有国家的支持和主导，否则失败是必然的
