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[单选题]
人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。
A.组织结构、组织文化、管理理念
B.组织结构、企业文化、经营理念
C.组织结构、组织文化、经营理念
D.部门结构、组织文化、管理理念
提问人：网友cdly7475
发布时间：2022-01-07
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A.环境层面
B.组织层面
C.数量层面
D.管理层面
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第2题
人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）
A.组织层面
B.环境层面
C.人力资源部门层面
D.人力资源数量层面
第6题
市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败。加油站的市场分析，主要是执行层面上的市场分析，着重于对特定区域市场或专业市场特性的分析，主要以环境分析为主（）
第7题
市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败。加油站的市场分析，主要是执行层面上的市场分析，着重于对特定区域市场或专业市场特性的分析，主要以环境分析为主。
第8题
以下关于人员规划的说法不正确的是（）A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在
以下关于人员规划的说法不正确的是（）
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求
第9题
根据下列条件，回答 86～89 题： w公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的
根据下列条件，回答 86～89 题：
w公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。
第 86 题 良好的绩效管理对企业来说（）。
A．可以促进组织内部成员的沟通
B．提高管理者的管理水平
C．有助于建立和谐的组织文化
D．推进组织变革
