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[单选题]

严格执行项目计划管理界面及项目分类表,避免,对限上限下、零星项目进行准确区分,避免影响批复工作()

A.统一立项

B.分类立项

C.单独立项

D.重复立项

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-03-01
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D、重复立项
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[233.***.***.139] 1天前
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[162.***.***.1] 1天前
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第1题
固定资产零星购置项目必须与投资计划相对应。其中,限上项目年初计划全部下达,限下和零星项目年初计划分别下达,各预留。;()

A.80% 20%

B.85% 15%

C.90% 10%

D.95% 5%

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第2题
总价项目一般不再分设分类分项工程项目,若招标人要求投标人填写总价项目分类分项工程分解表,其表式同______。

A.其他项目清单计价表

B.措施项目清单计价表

C.零星工作项目清单计价表

D.分类分项工程量清单计价表

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第3题
按水利工程计价规范,预留金项目应计入()清单

A.分类分项工程量

B.措施项目

C.其他项目

D.零星工作项目

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第4题
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

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第5题
固定资产投资项目先在()完成立项批复,形成项目编号,『计划管理岗』通过接口的方式导入到ERP核心系统.

A.采购系统

B.项目管理系统

C.合同系统

D.报账系统

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第6题
按水利工程计价规范附录A,原料开采及加工工程进行独立招标时,对属于系统建设、运行、拆除阶段发生的项目列入______清单。

A.分类分项工程

B.措施项目清单

C.其他项目清单

D.零星项目清单

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第7题
按水利工程计价规范,工程量清单应由______组成。

A.分类分项工程量清单

B.措施项目清单

C.其他项目清单

D.总价项目清单

E.零星工作项目清单

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第8题
某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为()。

A.管理项目

B.项目计划

C.项目管理

D.项目控制

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第9题
描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是()。

A.职责安排矩阵

B.项目组织计划

C.项目人力资源分工表

D.人员配备管理计划

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第10题
选择和维护项目计划方法,对未来项目所需的技能进行评估的工作属于()

A.立项阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.验收阶段

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