描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是()。
A.职责安排矩阵
B.项目组织计划
C.项目人力资源分工表
D.人员配备管理计划
A.职责安排矩阵
B.项目组织计划
C.项目人力资源分工表
D.人员配备管理计划
描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,如何加入和离开项目团队,根据项目的具体情况,其可以是正式的也可以是非正式的,可以是详细的也可以是框架式的。
A.人员配备计划
B.组织关系图
C.角色安排
D.职责安排
、人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,如何加入和离开项目团队。()
关于人员配备计划的表述,说法错误的是()。
A.人员配备计划包括人员需求和人员配备
B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等
C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队
D.人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的
A.WBS词典
B.采购管理计划
C.资源日历
D.人力资源计划
A.WBS词典
B.采购管理计划
C.资源日历
D.人力资源计划
●人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,(47)是正确的。
(47)A.制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C.人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D.项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
A.制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C.人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D.项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
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