题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了（）
A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作
提问人：网友chensubing
发布时间：2022-01-07
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A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作
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第2题
项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生
的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成？
点击查看答案
A.资源计划编制
B.团队建设
C.沟通计划编制
D.管理收尾
第3题
下列有关项目收尾管理的正确表述是()。
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
第4题
项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成（）。
A.资源计划编制
B.沟通计划编制
C.团队发展
D.行政收尾
第6题
项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程
度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）
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A．资源计划编制
B．沟通计划编制
C．团队发展
D．行政收尾
第8题
在项目管理知识体系中，项目收尾过程组的工作是()。
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议
C.确定项目的产品被满意的完成
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成，来结束项目
第9题
一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束这个项目，一些团队已经被分配到了一个新的项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做（）
A.使用以前类似的项目中收集的经验教训完成该报告
B.重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
C.与剩余团队一起完成收尾工作
D.将项目收尾阶段交给新项目的项目经理
第10题
一位新雇佣的项目经理接受任命，管理三个收尾的项目。这些项目都已完成，正要进行最终审查。可是项目经理却发现，在项目的五个阶段中，没有一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该怎么做？（）
A.确认所有完成的文档并宣布项目结束
B.召集每个项目的利害关系者开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查
C.这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间
D.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
