题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程
度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）
A．资源计划编制
B．沟通计划编制
C．团队发展
D．行政收尾
提问人：网友deewish
发布时间：2022-01-06
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A.资源计划编制
B.沟通计划编制
C.团队发展
D.行政收尾
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第1题
项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成（）。
第2题
项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项
目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成
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A.资源计划编制
B.沟通计划编制
C.团队发展
D.行政收发
第3题
项目团队的成员应该能够经常获得新的技能，并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成？（)
A.资源计划编制
B.沟通计划编制
C.团队发展
D.管理收尾
第4题
不同的团队角色常常有自己独特的信念和行为特征，作为一个有弹性的团队成员，除了要加深对团队角色的自我认识，提高角色适应性外, 还应该认识团队角色的个体差异，提高对其他团队角色的个人特征、角色功能和角色行为特征的理解，自觉学习新的角色技能，增加自己的角色灵活性，从而增进整个团队的弹性。（）
第5题
一位项目经理正在与不同国家的团队成员一起审查一个大型项目的状态。通过状态审查，项目经理注意到一个团队一直落后于计划，他们的工作经常需要纠正。项目经理应该怎么做才能提高这个团队的工作质量（）
A.与团队一起评估问题，以确定他们是否具备执行任务所需的技能
B.与项目发起人一起审查问题，并努力缩小该团队的范围
C.指导所有团队成员并聘请外部顾问完成工作
D.请当地主题专家（SME）协助团队审查项目要求
第6题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）
A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理10个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
第7题
项目经理正在领导一个敏捷团队。每日站立会议和迭代会议目前由产品负责人主持。一名团队成员联系了项目经理，并提到他们正在寻求提高他们的引导技能。项目经理应该如何回应这个请求（）
A.要求团队成员回顾从以前的项目中获得的关于促进的经验教训
B.建议团队成员促进即将到来的迭代并在迭代回顾中审查结果
C.在同意之前让他们的职能经理确定是否与他们的发展计划保持一致
D.向项目待办事项添加新元素，以解决团队成员的培训需求
第8题
在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，______是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
第9题
● 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（48）是不妥当的。（48）
A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
第10题
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的
是（）
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A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
