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[主观题]

企业所确定的年度经营目标应符合企业的发展战略,但可以与企业的风险承受能力不一致。()

企业所确定的年度经营目标应符合企业的发展战略,但可以与企业的风险承受能力不一致。()

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-07
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第1题
关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险,以下表述中错误的是( )。

A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

C、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

D、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。

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第2题
根据以下材料,回答1-4题

近几年随着业务的迅速发展,某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调()。A.战略性

B.稳定性

C.激励性

D.沟通性

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先()。A.进行工作评价

B.确定薪酬水平

C.进行薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

薪酬调查的步骤不包括()。A.确定调查目的

B.选择调查方式

C.确定调查预算

D.统计分析调查数据

分析该企业的发展战略,下列说法中正确的是()。A.该企业属于处于成长战略下的企业

B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩

C.从长期来讲,可以实行奖金或股票选择权等计划,使员工得到较为丰厚的回报

D.强调企业与员工共担风险,共享收益

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第3题
由系统分析的逻辑模型设计到系统设计的物理模型的设计是一个由具体到抽象的过程。()

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第4题
决策应该遵循什么原则()。

A.容易

B.最优

C.满意

D.一劳永逸

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第5题
在实行多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务越多越好?如何确定合适的多样化程度?
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第6题
根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响()。

A.职位权力

B.情景因素

C.任务结构

D.领导者与被领导者的关系

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第7题
我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第8题
一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是()

A.市场专业化

B.产品专业化

C.选择专业化

D.单一市场集中化

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第9题
在两台同容量、功率因数相同的交流发电机组并联运行时,若1号机组无功率大于2号机组,而2号机组的有功功率大于1号机组,且电网的电压和频率均为额定值,为使功率分配均匀,应()①增大1号机组的励磁电流,增大1号机组原动机油门②减小1号机组的励磁电流,增大1号机组原动机油门③增大2号机组的励磁电流,减小2号机组原动机油门④减小2号机组的励磁电流,增大2号机组原动机油门⑤同时减小1号机组的励磁电流,增大2号机组的励磁电流⑥同时减小1号机组原动机油门,增大2号机组原动机油门

A.①④⑥

B.①③⑤

C.②④⑥

D.②③⑤

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