以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.改进服务,提高顾客满意度
C.关注成本节约
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.改进服务,提高顾客满意度
C.关注成本节约
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
A. 充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
B. 确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划
C. 决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
D. 合理分配资源、提供必要的支持
E. 消除障碍
F . 检查进度、确保按时、按质完成既定目标
G . 了解六西格玛管理工具和技术的应用
H . 管理及领导资深黑带和黑带
A. 担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B. 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D. 负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.当过程质量水平为3Σ水平时以上
B.当过程质量水平为4Σ水平时以上
C.当过程质量水平为5Σ水平时以上
D.问题的较简单,原因已经清楚或很容易确定
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