伦理领导的影响力体现在（)。

A.领导者个人价值观在企业中的充分传递

B.领导者在权力意愿上的充分表达

C.领导者对员工价值观的改造

D.领导者对伦理文化和CSR实践的积极推动

提问人：网友罗琼 发布时间：2022-01-07

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第1题

一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。

A.对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第2题

一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相

互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()

A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B．对领导者来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C．对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第3题

一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。

A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第4题

在实际的旅游企业管理工作中，要提高领导者的影响力，关键在于提高领导者的（)。

在实际的旅游企业管理工作中，要提高领导者的影响力，关键在于提高领导者的()。

A．权力性影响力

B．非权力性影响力

C．领导艺术

D．领导方式