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分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点?

提问人:网友hongxin123 发布时间:2022-01-07
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第1题
企业任命中、高层管理者可以采取 “内部提升”或 “外部招聘”两种途径,关于这两种途径的优缺 点,下列说法正确的是( )
A、 “内部提升”可以给员工带来被提升为管理者的希望,可以激励员工努力工作

B、 “外部招聘”可以避免 “近亲繁殖”,给企业带来新的活力

C、 “内部提升”起来的管理者对企业比较熟悉,从事管理工作比较顺手

D、 与 “外部招聘”相比,“内部提升”花费更大、管理者要求的工资会更高

E、 “外部招聘”具有选择范围广、余地大的优点

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第2题
大多数企业在选拔管理人员时,倾向于外部招聘。()
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第3题
外部招聘管理人员有哪些优缺点

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第4题
外部招聘好管理人员有哪些优缺点?

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第5题
2、内部晋升机制会吸引外部优秀的人才。
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第6题
从外部招聘管理者的缺点主要表现在()
A.难以全面满足对管理人员质和量的需要

B.难以深入了解应聘者的实际情况

C.可能会引起同事之间的矛盾

D.容易造成近亲繁殖的现象

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第7题
在员工招聘中,不仅成本低、风险小,而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是()。

A. 广告招聘

B. 熟人推荐

C. 内部提升

D. 就业服务机构推荐

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第8题
公司内部常常是管理人员最大的招聘来源。
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第9题
美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。

A.《管理——任务、责任和实践》

B.《企业战略概念》

C.《企业战略论》

D.《战略与结构》

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