题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？（）

A.开始进度控制

B.获得批准

C.类比估算进度

D.开始资源规划

提问人：网友whocares 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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更多“你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四…”相关的问题

第1题

你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？

A. 有一些关于产品的适当的知识和技能

B. 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C. 一个自动化的项目管理信息系统

D. 定期的状态评审会议

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第2题

你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。

A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间

B. 确定主要的项目可交付事项

C. 确定每个项目阶段的组成部分

D. 确定要完成的关键工作

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第3题

你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）

A. 重新设定人员需求计划

B. 转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配

C. 与项目小组一起更新责任分配矩阵

D. 重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队

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第4题

你是一个项目经理,负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况,项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS?()

A.实施项目的路标

B.项目每个阶段的时间基线和路标

C.以星期表示的截止日期

D.项目团队职责的分布情况

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第5题

物流系统的构成要素包括哪些?

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第6题

组织中,下属对领导的信任包括下列哪些类型()

A.基于威慑的信任

B.基于了解的信任

C.基于认同的信任

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第7题

物流过程中的物,不改变性能和形状,只改变()和()状态。

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第8题

指标对比法有哪几种对比形式?

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第9题

将原始分转换为标准分的基本转换形式是()

A.Z分数

B.T分数

C.百分位数

D.等级转换

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