题目内容
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[判断题]
在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%-60%左右。（）
提问人：网友lyh511
发布时间：2022-01-07
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第3题
案例四、工程施工项目使用材料的特点是，资金占用比重高、材料用量大、种类多、保管 特性不一致和使用时间不等，导致材料保管环节复杂，事故后果严重，所以在工程项目中 应提前做好项目的材料管理计划，以保证在管理过程中有据可依，有尺可握，为工程施工 顺利进行提供可靠保障。根据背景资料回答下列问题。
现场材料进场时，把好()道验收关，凡不符合要求者都进行退货和追索赔 偿。（单项选择题）
A.一
B.二
C.三
D.四
材料管理必须编制材料供应计划，不包括()。（单项选择题）
A.单位工程材料总计划
B.材料年计划
C.材料月度计划
D.材料周计划
为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，故在项目设置如下的材 料台账的报表()。（多项选择题）
A.大宗材料收、耗（拨）、存台账
B.仓库材料收、耗（拨）、存台账
C.周转设备收、发、存台账
D.项目材料资全总账
E.材料收发存日报表
对构成工程实体的全部材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。 ()（判断题）
大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和()、防止 “以进代耗”、“以领代耗”的现象发生。（单项选择题）
A.年盘存制
B.季盘存制
C.月盘存制
D.周盘存制
周转设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本和流动资金的比例较低， 因此，项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。()(判断题)
第4题
(1)资源管理应以()为目的。（多项选择题）
A.实现资源优化配置
B.资源使用最高化
C.动态控制
D.成本节约
E.资源使用集中化
某施工单位承建一宾馆工程的施工，主要包括4层单体3幢和六层单体1幢。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，在施工组织设计中对该项目的资源管理提出了一系列管理措施。
(1)资源管理应以()为目的。（多项选择题）
A.实现资源优化配置
B.资源使用最高化
C.动态控制
D.成本节约
E.资源使用集中化
(2)施工项目资源管理的内容包括()。（多项选择题）A.人力资源管理
B.材料管理
C.机械设备管理
D.风险管理
E.资金管理
(3)施工中对资源进行优化组合。即将资源进行适时、适量的优化配置，按比例配置资源并投入到施工生产中去，以满足需要。()(正确为A，错误为B)
(4)施工企业的人力资源管理不包括()。（单项选择题）A.企业固定工
B.临时工
C.供应商送货工
D.合同工
(5)施工项目的机械设备管理主要是指作为大型工具使用的大、中型设备，小型机械不在范围之内。()(正确为A，错误为B)
第5题
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
第6题
案例三、某办公楼土建工程，建筑面积为15548m2，现浇钢筋混凝土框剪结构，地下2层， 地上12层。施工中甲、乙两种材料总计耗用运输费2000元（按体积进行分配），甲材料 总体积50m3，乙材料总体积10m3。材料员组织材料计划的编制、询价、采购和材料成本 核算工作。根据背景资料，回答以下1-5题：
若通用费用分配率公式一待分配费用总额/分配标准之和，则运输费用分配率是 ()。（单项选择题）
A.50. 00
B.30. 77
C.40. 00
D.133.33
甲材料应分配的运输费为()。（单项选择题）
A.1538.5元
B.461.5元
C.133.33元
D.30. 77元
材料分配标准可以按产品的()比例进行分配。（多项选择题）
A.重量
B.体积
C.产量
D.损耗量
E.定额费用
施工期间企业记录生产过程中材料消耗的原始记录只有“限额领料单”。() (判断题)
材料费用的归集，若是几种产品共同耗用，则用适当的方法分配后计入“直接材 料”项目。()(判断题)
第7题
建安13年
（四）
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背景材料
2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100W，其中材料费30W，（建设单位提供）施工费为建安工程费扣除材料费的80%，最终合同款为56.84W，其中施工费56W，安全生产费用0.84W，合同工期2012.7.1-2012.10.14，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如下：
工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求：建设单位于2012.9.1，决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下：
1、中继站设备安装工程设备费50W，建安费5W，其中材料费3.5W
2、管道光缆工程建安费20W，其中材料费15W。
A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆工程的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。
本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。
1、根据横道图用直方图形绘制，按周编制成本计划。
2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。
3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。
4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定？说明原因写出计算过程。
5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。
6、建设单位应分别在何时完成 A 施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。
