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[单选题]

控制图的主要目的是:()

A.确定过程是否在控制以内

B.确定结果是否符合需求

C.首先解决最关键的问题

D.帮助分析问题是如何产生的

提问人:网友budded 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了B
[210.***.***.168] 1天前
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[11.***.***.214] 1天前
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[82.***.***.66] 1天前
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[92.***.***.69] 1天前
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[213.***.***.82] 1天前
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[107.***.***.253] 1天前
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[235.***.***.189] 1天前
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[179.***.***.55] 1天前
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第1题
控制图的主要目的是:()

A. 确定过程是否在控制以内

B. 确定结果是否符合需求

C. 首先解决最关键的问题

D. 帮助分析问题是如何产生的

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第2题
运用控制图的主要目的有( ).

A、使重要工序保持稳定状态;

B、发现工序异常,追查原因,排除系统性因素,使工序达到稳定;

C、提高质量意识,作为质量教育;

D、管理监督,检查与调节等手段.

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第3题
质量控制图的目的是()。

A.判断过程是否处于受控状态

B.找出解决最主要的问题以便偷工减料,节约成本

C.判断结果不符合质量标准

D.用于分析货物出售价格

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第4题
绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。
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第5题
当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()

A.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。

B.根据发起人A的目标完成项目。

C.开始变更控制程序。

D.更新干系人登记册。

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第6题
在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()

A.按照正确的范围说明书检查完成的工作

B.与项目干系人一起审核工作范围

C.用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本

D.在工作范围未完整之前停止工作

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第7题
工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率

A.团队

B.项目经理

C.客户

D.项目干系人

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第8题
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后,你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑?()

A.创建WBS

B.活动定义

C.开发项目管理计划

D.定义范围

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第9题
作为启动过程的一种有效产出,所有假设在项目执行之前必须被明确或被确定为()

A.约束

B.风险

C.成果

D.问题

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第10题
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()

A.项目A,建设期为2年,净现值为110万美元

B.项目B,建设期为1年,净现值为100万美元

C.项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元

D.项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

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