一个焊接六西格玛项目组团队,在确定提升熔深会使得焊接过程更稳定,从而减少焊漏。这里的熔深是()
A.客户Y
B.业务Y
C.过程X
D.CTQ
A.客户Y
B.业务Y
C.过程X
D.CTQ
A、人员 设备 测量 环境 原料 方法
B、人员 设备 测量 环境 原料 时间
C、人员 设备 测量 环境 时间 方法
D、人员 设备 测量 方法 原料 时间
A.均值的点估计基本不变,区间估计变小
B.均值的点估计变小,区间估计不变
C.均值的点估计基本不变,区间估计变大
D.均值的点估计变大,区间估计不变
A. 方案一
B. 方案二
C. 方案三
D. 方案四
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
A. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目
F . 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
G . G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。
A. 六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B. 高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划
C. 高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案
D. 领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
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