以下标准哪些属于项目有效信息()
B、关键人(业务)信息正确(如项目经理、生产副总、总工、安全总监、物资部长、安全部长、工程部长等(见流程图))
C、关键人(非业务)信息正确(采购经理、财务经理、合约部经理、行政部经理等)
D、是否有友商,友商的概况、主打方向、友商进展阶段、主要关系者角色
E、已有产品应用情况及反馈
B、关键人(业务)信息正确(如项目经理、生产副总、总工、安全总监、物资部长、安全部长、工程部长等(见流程图))
C、关键人(非业务)信息正确(采购经理、财务经理、合约部经理、行政部经理等)
D、是否有友商,友商的概况、主打方向、友商进展阶段、主要关系者角色
E、已有产品应用情况及反馈
项目信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息传输
B.项目信息采集
C.项目信息控制
D.项目信息存储
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识,标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
A.项目采用的工程建设标准
B.项目工程建设标准实施计划
C.项目工程建设标准交底记录
D.项目工程建设标准执行检查记录
E.项目工程建设标准的修改
项目信息管理的目的是通过()为项目建设增值服务。
A.有效的项目信息的收集和存储
B.有效的项目信息的存档和处理
C.有效的项目信息传输的组织和控制
D.有效的项目信息的处理和交流
项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息的收集和存储
B.有效的项目信息的存档和处理
C.有效的项目信息传输的组织和控制
D.有效的项目信息的处理和交流
项目信息管理的目的是通过()39项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息传输的组织和控制
B.有效的项目信息的收集和存储
C.有效的项目信息的存档和处理
D.有效的项目信息的处理和交流
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