新线工程(遗留)问题反馈及跟踪设计管理建设公司负责()
A.问题记录、汇总,初步进行I、II、III分类,报送专业技术小组审核
B.审核问题分类标准,审核A类问题整改方案
C.备案、跟进问题整改情况,更新问题表
D.协调、督促设计单位/施工单位整改
A.问题记录、汇总,初步进行I、II、III分类,报送专业技术小组审核
B.审核问题分类标准,审核A类问题整改方案
C.备案、跟进问题整改情况,更新问题表
D.协调、督促设计单位/施工单位整改
A.新线工程部负责向集团前期规划部、设计管理部取得相关资料,组织相关专业技术小组及时参与。
B.新线参建工作应从线网长远发展出发,综合考虑网络运营和资源共享,提出运营管理意见。
C.新线参建过程中,运营各单位应发挥主观能动性,加强沟通,自行解决本单位内部和外部各专业之间不存在矛盾。
D.新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作,形成初步意见,由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决
A.工程问题
B.工程遗留问题
C.工程遗留问题记录
D.责任单位及整改计划
A.《技术支援管理系统》
B. 《办事处管理系统》
C. 《工时系统管理》
D. 《工程管理系统》
A.设计、施工单位技术负责人及有关人员
B.设计、监理人员
C.设计、监理和施工单位技术负责人及有关人
D.监理和施工单位技术负责人及有关人员
A.图纸会审记录
B.图纸审查记录
C.会议记录
D.设计交底记录
A.组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加
B.对各专业问题进行交底
C.将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录
D.变更会议记录内容
A.组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加
B.对各专业问题进行交底
C.将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录
D.变更会议记录内容
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