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[单选题]

管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200000)的差是()。

A.客户成本

B.一个较差进度计划的例子

C.直接成本

D.沉没成本

提问人:网友fmcming 发布时间:2022-01-06
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[135.***.***.62] 1天前
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[88.***.***.73] 1天前
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更多“管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元…”相关的问题
第1题
一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()

A.客户成本.

B.进度表多么差的一个例子

C.直接成本.

D.沉没成本.

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第2题
高级管理层正在讨论是否继续进行一个已经花费了US$500000的项目。这个项目的原始预算仅为US$40000
0。项目的实际费用与原始预算之间的差值是()。

A.成本偏差,代表着成本超支

B.应该由客户负担的额外成本

C.可以向发起人申请的资金补偿

D.不能影响项目继续与否的决策的沉没成本

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第3题
拉尔夫正试图决定是否去读研究生。如果他花两年时间读研究生,每年支付15000美元的学费,他可以在他以后的工作
时间里得到每年60000美元的工作。如果他不去读研究生,他将立即参加工作。他将在最初三年里每年得到30000美元,在接着的三年里每年得到45000美元,并在此后每年得到60000美元。如果利息率是10%,读研究生是不是一项好的金融投资?
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第4题
你被任命负责管理一个团队,这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时,很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR,而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法,你的第一步应该()。

A.比较和对比选择技术,确定各自的优缺点

B.找出公司最常用的技术,决定其对本项目是否适用

C.挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法

D.确定管理层的期望

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第5题
您负责管理一组人员,他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目,项目旨在开发防蚊剂。你们聚

集到会议室时,许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率(IRR),而另一些人赞成成本效益比率(BCR)。要决定采用哪种方法,您首先应当_____。

A 选择大多数团队成员了解的方法。

B 比较各种选择技术,并确定每种技术的优缺点。

C 识别出公司最常用的技术,并确定这种技术是否适用于项目。

D 确定管理层的需要和期望。

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第6题
你负责管理一组人员,他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。
你们聚集到会议室时,许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率(IRR),而另一些人赞成成本效益比率(BCR)。要决定采用哪种方法,你首先应当____。

A.比较各种选择技术,并确定每种技术的优缺点

B.识别出公司最常用的技术,并确定这种技术是否适用于项目

C.选择大多数团队成员了解的方法

D.确定管理层的理念和希望

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第7题
【单选题】色氨酸操纵子的()决定着已经启动的转录是否能够继续进行下去。

A.诱导系统

B.阻遏系统

C.弱化系统

D.调节系统

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第8题
你是项目管理办公室(PMO)主任,刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%,进度稍有提前,

你是项目管理办公室(PMO)主任,刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%,进度稍有提前,但成本超支严重。经过分析,该项目在完成后仍将给公司带来一定的效益。为了决定该项目是否继续进行,你应该做以下哪项?()

A.开展项目成本效益分析

B.考察该项目的项目经理的能力

C.了解发起人能否为该项目投入更多资金

D.评估项目超支会对其他项目造成的影响

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第9题
以下说法不正确的是()。

A.在可行性研究的任何一个阶段,只要得出“不可行”的结论,就不需要再继续进行下一步的研究工作

B.市场分析是项目投资决策的重要环节,但不能作为项目评估的主要组成部分

C.我国项目管理周期分为投资前期、投资时期、生产时期

D.项目建议书的任务是初步选定项目,并决定是否有必要进行下一步的工作,主要考察项目建设的必要性和可能性

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第10题
第二次开庭前,乙公司发现院长方某的妻子是甲公司的法定代表人,经乙公司的申请,方某被决定回避,法院另安排孙某替代方某参加合议庭。那么此时该案已经经过的诉讼程序效力如何?()

A.已经过的诉讼程序全部无效,重新进行

B.由审判长决定是否重新进行

C.由当事人决定是否重新进行

D.已经经过的诉讼程序有效。诉讼程序继续进行

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