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[主观题]

Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁,并要求她设计 一套新的预算体系。

Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。 随后,Joyce准备在各部门执行月度预算,要求部门经理按月提交对比实际情 况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。

Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁,并要求她设计 一套新的预

这份月度报告自上而下执行,且会引起一些行为问题。下列各项中,哪一项不是引起这些行为问题的原因所在?()

A、使用弹性预算而不是静态预算

B、高层管理者对预算过程的独裁态度

C、涵盖了不可控成本,比如折旧

D、没有考虑季节性等因素

提问人:网友zytkhr1 发布时间:2022-03-10
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第1题
预算管理是一套将公司战略和财务战略与企业日常经营的具体业务有效结合的管理制度。()

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第2题
甲刚取得会计从业资格证书,但由于公司的业务需要,公司董事长便任命甲为公司会计部门的负责人,该
任命是合法的。()

A.正确

B.错误

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第3题
股份合作企业要聘任公司的总经理,可由监事会负责任命。()

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参考答案:错误

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第4题
陈某刚取得会计从业资格证书和助理会计师专业技术职务资格证书,但由于公司的业务需要,公司董事长任命陈某为公司会计部门的负责人。该任命的违法之处为()。

A.未有从事会计工作3年以上的经历,因为陈某刚取得会计从业资格证书

B.不具有会计师以上的专业技术职务资格

C.与董事长可能有近亲属关系

D.不符合公司发展的需要

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第5题
公司()负责研究开发费的核算、预算、税务等财务管理工作。

A.财务资产部

B. 财务科技部

C. 财务人资部

D. 财务信通部

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第6题
某企业女职工小王,是刚大学毕业的学生,她要求公司为她安排最苦最累的工作,但公司规定,小王不能从
事()工作。

A.矿山井下

B.高处

C.低温

D.冷水

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第7题
99.9%的公司都有经营计划和预算,80%的公司都有一套制定计划的流程和模板。()

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第8题
预算管理委员会可以负责公司预算管理的所有工作。()

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第9题
下列哪些信息属于历史信息

A.A股票过去的价格变动趋势

B.B近三年公司的财务信息

C.C公司发布预告称公司即将上一套新的生产线

D.D公司高管掌握的私人信息

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第10题
甲公司出资30%,乙公司出资70%共同设立建筑工程有限责任公司丙(注册资本3000万元),双方的《投资协议》约定:丙公司董事会成员为三人,董事长由乙公司推荐,财务负责人由甲公司推荐。如果丙公司章程对《投资协议》的内容予以确认,则丙公司董事会的行为符合法律规定的有()

A.选举乙公司董事长王某为丙公司董事长

B.任命公司监事、甲公司代表刘某为财务负责人

C.任命乙公司董事长王某为公司总经理

D.决定斥资800万元参股某装修公司

E.决定与丁公司进行合并

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第11题
内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合,设计一套基本固定不变的体系。设计内部报告
指标体系时,应当关注企业成本费用预算的执行情况。()

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