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[单选题]

从阿里巴巴“新零售”、京东“全域营销”的公司战略中,可以看出国内网络营销也遇到瓶颈,主要原因是()。

A.退换货不方便

B.物流费用带来较高的成本

C.网络欺诈带来的资金安全问题

D.在线获客成本升高

提问人:网友zhbdabing 发布时间:2022-01-06
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第1题
企业也可以在一些目标顾客经常光顾的网站上,通过( )、( )、( )、( )、( )等网络资源发布企业及其产品的信息。
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第2题
【单选题】网络营销能通过与目标参展客户在网上的直接接触和双向互动的沟通,最大限度地满足客户的个性化需求。这属于网络营销中哪方面的创新( )

A、观念创新

B、技术创新

C、模式创新

D、内容创新

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第3题
绿色营销发展的新特点有()

A. 包括信息营销、绿色营销、政治营销、关系营销、网络营销、整合营销

B. 绿色营销日益为政府和社会各界所拥护及支持

C. 绿色营销过程中将面临更多的市场差异化

D. 绿色营销逐渐呗提到企业长远发展的战略高度

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第4题
市场营销观念认为,企业决定生产什么产品的主权在于()。

A、生产者

B、政府

C、供应商

D、消费者

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第5题
企业从更广阔的社会层面而非狭窄的产品层面来定义自己的使命。这种营销称作( )。

A、创新营销

B、使命感营销

C、顾客价值营销

D、社会营销

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第6题
推行生产观念的企业致力于()。

A、提高产品质量

B、满足顾客需求

C、生产改进和扩大规模

D、承担社会责任

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第7题
市场营销观念的口号是()。

A、“我们生产什么,就卖什么”

B、“顾客需要什么,我们就生产供应什么”

C、“我们的产品是最好的”

D、“我们卖什么,就让人们买什么”

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第8题

阅读下面的案例材料,回答以下十道问题: 日本泡泡糖市场每年销售额约为740亿日元,其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯劳特独坐,其余企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此并不畏惧。公司成立了市场开发班子,专门研究霸主劳特的四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大,对劳特却仍把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,劳特的产品主要是果味型泡泡糖,而现在消费者的需求正在多样化;第三,劳特多年来一直生产单调的条板状泡泡糖,缺乏新型式样;第四,劳特产品价格是110日元,顾客购买时需要10日元的硬币,往往感到不便。通过分析,江崎糖业公司决定以成年人泡泡糖市场为目标市场,并制定了相应的市场营销策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品:司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有利于消除疲劳;轻松性泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良心情并设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和100日元两种,避免了找钱的麻烦。功能性泡泡糖问世后,像飓风一样席卷日本。江崎糖业公司不仅挤进因劳特独占的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升至25%,当年销售额达175亿日元。 江崎公司的市场机会是指( )。

A、推销市场商品的大好时机

B、市场上存在未被满足的需求

C、提高价格获取盈利的机会

D、采取薄利多销,尽快占领商品市场的有利时机

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第9题
江崎公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场属于( )。

A、无差异市场策略

B、差异性市场策略

C、集中性市场策略

D、以上答案均不正确

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第10题
江崎公司目标市场按下列标准哪一项确定( )。

A、产品档次

B、顾客群

C、地理位置

D、服务水平

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