在管理活动的四个职能中选择一个角度，结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析，并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。

选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个300字至500字的调查报告。

要求说明以下内容：

1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容;

2、该企事业单位领导班子的现状及问题;

3、重点分析该单位的领导班社会调查报告；

4、你的收获是什么?怎样才能成为一名成功的管理者?

注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分;凡资料不实，来源不清的为不及格。

某企业拟建一项目，计划3年建成。与某银行商定贷款年利率为10%，复利计息，第1年初贷款1000万元，第2年初贷款800万元，第3年初贷款500万元。第4年末起至第8年末，该企业每年年末等额偿还银行贷款，试问偿还期内每次应偿还多少?

某工程项目建设方案有两个。方案A：第一年初投资1000万元，第二年初投资1500万元，第3末收益700万元，第4年末到第10末每年收益700万元，第10末残值150万元。方案B：第一年初投资1500万元，第二年初投资2000万元，第3末收益900万元，第4年末到第10末每年收益900万元，第10末残值200万元。基准收益率10%。试用净现值法选择方案。