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[单选题]
甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-10
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A．市场开发战略
B． 市场渗透战略
C． 后向一体化战略
D． 前向一体化战略
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第2题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。
A．竞争性基准
B．一般基准
C．过程或活动基准
D．顾客基准
第3题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。
A．前向一体化战略
B． 横向一体化战略
C． 市场开发战略
D． 密集型战略
第4题
（2011年)甲公司是－家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后．才向各主要部件供应
(2011年)甲公司是－家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后．才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
第5题
甲公司为一家机械设备制造企业，2013年10月22日，甲公司与戊公司合作生产销售N设备，戊公司提供专利
技术，甲公司提供厂房及机器设备，N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作，但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售，销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年，N设备共实现销售收入2000万元。2013年甲公司应确认的收入为（）万元。
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A.2000
B.1400
C.600
D.0
第6题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）
A．前向一体化战略
B．横向一体化战略
C．市场开发战略
D．密集型战略
第7题
甲公司为投资性主体，持有A、B、C、D四家公司的股份，应纳入合并范围的公司有（）。
A．A公司是一家制造企业，甲公司持有A公司70%的表决权股份
B．B公司是一家为A公司提供投资结算服务的公司，甲公司持有B公司60%的表决权股份
C．C公司是一家基金公司，该基金公司组织形式为合伙企业，甲公司持有C公司45%的表决权股份
D．D公司是一家零售企业，S持有D公司80%的表决权股份
第8题
甲公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，甲公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
A．库存生产式生产
B．资源订单式生产
C．准时生产式生产
D．订单生产式生产
第9题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A．订单生产式生产
B．资源订单式生产
C．库存生产式生产
D．滞后策略式生产
