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[单选题]
你是组织内10个全职项目经理中的一个。你和其他人共享个行政人员。每年大概花费组织内30％的员工来完成30～40个项目。然而，这些员工并不完全向你汇报工作，尽管你是他们的项目经理。你所在组织很可能采用的是（）
A.项目型组织
B.平衡组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-02-25
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A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
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第1题
你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
第3题
你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：A.能够把培训内容
你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：
A.能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员
B.为每一个课程准备的培训资料
C.为完成课程的每一个人颁发的结业证书
D.在你的广告目录中加上培训的经历
第4题
你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
A.职能组织
B.弱矩阵组织
C.项目化组织
D.平衡矩阵组织
第5题
你单位要办一个系统内的会议．会议有各省市的单位、企业代表和其他相关单位参与，你要如何组织？（201
你单位要办一个系统内的会议．会议有各省市的单位、企业代表和其他相关单位参与，你要如何组织？(2010年3月13日下午国家公务员面试真题)
第6题
你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。
A.分析是进行自己造还是购买
B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）
C.收益一成本分析
D.利用项目管理信息系统
第7题
（)充分表明了员工个人在感情上接受了组织。 （A)决定留在组织中 （B)发挥高水平的内激励和承
()充分表明了员工个人在感情上接受了组织。
(A)决定留在组织中
(B)发挥高水平的内激励和承诺
(C)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
(D)分享组织中的“机密”
