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加大电子银行产品创新力度,提高电子银行产品创新质量和效率,确保我行电子银行业务领先地位,有效提升我行核心竞争力,我行已于()年成立了电子银行产品专家组
A.2005
B.2006
C.2007
D.2008
A.2005
B.2006
C.2007
D.2008
A.完善研发机制,提高产品研发效率。
B. 创新营销方式,提升营销服务效果。
C. 优化服务流程,构建优质服务体系。
D. 创新管理模式,深入推进内部管理体制改革。
A.可以有效激活电子银行不动户
B. 增强客户对我行电子银行业务的认识
C. 有的放矢解决客户需求,营销成功率较大
D. 实现电子银行产品与传统产品的捆绑营销,提高产品的组合优势
A.完善研发机制,提高产品研发效率。
B.创新营销方式,提升营销服务效果。
C.优化服务流程,构建优质服务体系。
D.创新管理模式,深入推进内部管理体制改革。
A.结合网点转型、服务分区,做好自助银行区和电子银行体验区的规划和部署,提高大堂经理、客户经理主动营销意识,促进业务合理分流,引导、推介客户使用电子银行
B. 加强与前台部门的联动营销,提高产品交叉销售能力,使电子银行成为拓展与稳定客户的重要手段
C. 加大对电子银行各渠道睡眠户、不动户的再营销,提高我行电子银行动户率和销售量
D. 推进电子银行品牌建设,加强对我行电子银行系列品牌宣传力度,提升“金e顺”品牌知名度
A.优化电子银行产品
B. 增加电子银行客户数量
C. 保证电子银行系统正常运行
D. 巩固我行电子银行业务领先地位
A.着力于渠道建设和渠道整合,实施多渠道协同发展战略。
B. 实施前瞻性业务创新战略,改善全行中间业务结构。
C. 倾力建设电子银行“三大工程”,打造一流的电子银行产品体系
D. 为客户提供涵盖电子渠道与实体网点的全方位服务,提升全行综合服务水平。
A.结合网点转型、服务分区,做好自助银行区和电子银行体验区的规划和部署,提高大堂经理、客户经理主动营销意识,促进业务合理分流,引导、推介客户使用电子银行
B.加强与前台部门的联动营销,提高产品交叉销售能力,使电子银行成为拓展与稳定客户的重要手段
C.加大对电子银行各渠道睡眠户、不动户的再营销,提高我行电子银行动户率和销售量
D.推进电子银行品牌建设,加强对我行电子银行系列品牌宣传力度,提升“金e顺”品牌知名度
A.可以有效激活电子银行不动户
B.增强客户对我行电子银行业务的认识
C.有的放矢解决客户需求,营销成功率较大
D.实现电子银行产品与传统产品的捆绑营销,提高产品的组合优势
A.通过大力发展电子银行和全方位整合各电子渠道,形成物理网点与电子银行协同的局面,释放更多的网点资源用于销售和服务,有利于促进我行网点从交易核算型向营销服务型转变
B.通过加快电子银行产品功能更新换代的速度,完善电子银行产品的售后服务,提高客户对我行电子银行产品的忠诚度,有助于扩大我行现有客户市场范围,提升品牌形象
C.通过加快发展标准化中间业务和高附加值业务,不断创新低风险、高价值的业务品种,优化中间业务收入结构,开创“蓝海”领域,有利于增强我行市场竞争能力,推动业务综合化发展
D.通过建立全国一体化客户服务体系、风格统一的门户网站和全行统一消息服务平台,为客户提供集约化、人性化的全方位服务有助于提升我行服务客户的总体水平
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