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战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()
[主观题]

战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()

战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。( )

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
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第1题
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的员工所接受。
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第2题
股东财富最大化目标的实现程度一般可以用企业股价衡量。
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第3题

F公司为一家稳定成长的上市公司,2018年度公司实现净利润8000万元。公司上市三年来一直执行稳定增长的现金股利政策,年增长率为5%,吸引了一批稳健的战略性机构投资者。公司投资者中个人投资者持股比例占60%,截至股权登记日持股时间均在1个月以上12个月以下。 2017年度每股派发0.2元的现金股利。公司2019年计划新增一投资项目,需要资金8000万元。公司目标资产负债率为50%。由于公司良好的财务状况和成长能力,公司与多家银行保持着良好的合作关系。公司2018年12月31日资产负债表有关数据如下表所示。 单位:万元 货币资金 12000 负债 20000 股本(面值1元,发行在外10000万股普通股) 10000 资本公积 8000 盈余公积 3000 未分配利润 9000 股东权益总额 30000 2019年3月15日公司召开董事会会议,讨论了甲、乙、丙3位董事提出的2018年度股利分配方案: (1)甲董事认为考虑到公司的投资机会,应当停止执行稳定增长的现金股利政策,将净利润全部留存,不分配股利,以满足投资需要。 (2)乙董事认为既然公司有好的投资项目,有较大的现金需求,应当改变之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策(按面值发放)。 (3)丙董事认为应当维持原来的股利分配政策,因为公司的战略性机构投资者主要是保险公司,他们要求固定的现金回报,且当前资本市场效率较高,不会由于发放股票股利使股价上涨。 要求: (1)计算维持稳定增长的股利分配政策下公司2018年度应当分配的现金股利总额。 (2)分别计算甲、乙、丙3位董事提岀的股利分配方案的个人所得税税额。 (3)分别站在企业和投资者的角度,比较分析甲、乙、丙3位董事提出的股利分配方案的利弊。

A、(1)公司2018年度应当分配的现金股利总额=2000(万元) (2)甲董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为100万 乙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=200(万元) 丙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=106(万元) (3)略

B、(1)公司2018年度应当分配的现金股利总额=2000(万元) (2)甲董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为0 乙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=300(万元) 丙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=126(万元) (3)略

C、(1)公司2018年度应当分配的现金股利总额=2100(万元) (2)甲董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为0 乙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=300(万元) 丙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=126(万元) (3)略

D、(1)公司2018年度应当分配的现金股利总额=2100(万元) (2)甲董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为100万 乙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=200(万元) 丙董事提出的股利分配方案的个人所得税税额为=106(万元) (3)略

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第4题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会:这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力索公司不断超越自己不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要()
A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

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第5题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要()
A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

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第6题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一一个巨头公司,这说明战略需要()
A.有愿景

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D.能利用企业与环境之间的联系

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第7题
索尼公司的目标为包括我们的股东、顾客、员工。乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要()
A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获得竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

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第8题
尼公司的目标是包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新的产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要
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D.能利用企业与环境之间的联系

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第9题
索尼公司的目标是包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要()
A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

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第10题
下列属于影响目标利润确定的因素有()。
A、符合公司战略

B、满足股东的收益期望

C、兼顾内外环境和能力

D、总经理的管理能力

E、预测的准确性

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