不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（)。

A、头脑风暴法

B、德尔菲法

C、具名群体技术

D、阶梯技术

B．德尔菲技术

C．名义小组技术

D．畅谈法

A. 德尔菲法

B. 名义群体法

C. 脑力激荡法

D. 决策树法

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B.通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励

C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励

D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假

C.每一位员工均可享受带薪年休假

D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理

A.同工同酬原则

B.企业的劳动生产率

C.劳动者个人及其家庭所需的生活费用

D.工会的谈判力量

A.人力资源处于被利用、被改造的地位，服务于物质资源

B.社会政治、经济和文化的不同，必然导致人力资源质量的不同

C.受到有效激励的人力资源能够创造更大的价值

D.人力资源如果得不到使用和发挥，会导致人的积极性消退

E.人力资源的生产性必须小于消费性，组织和社会才能获益

A.外部培训与开发可以拓展员工的视野

B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况

D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.增加新的认知

D.改变原来行为