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[多选题]
在项目实施过程中，得到的中间结果可能与预期进度目标不符甚至相差甚远，因此必须及时调整（)，改变施工方法，以期达到预期的进度目标，必要时应修正进度计划。
A.人力
B.时间
C.其他资源
D.施工员
E.材料员
提问人：网友ty2020
发布时间：2022-04-12
如搜索结果不匹配，请 
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
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第3题
下列属于施工项目目标控制组织措施的是（)。A.调整进度管理的方法和手段B.改变施工管理C.强化合同
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
第7题
属于进度纠偏的管理措施的是______。A．调整进度管理方法B．调整项目组织结构C．改变施工方法D．改变
属于进度纠偏的管理措施的是______。
A．调整进度管理方法
B．调整项目组织结构
C．改变施工方法
D．改变施工机具
第8题
项目计划的制订是反复的过程，在实施的过程中，要求调整项目计划来协调成本、目标和进度，因此()。
A.在每个项目的阶段点上，都要求对项目计划进行变更
B.成本、目标和进度都要求体现在项目计划中
C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求
D.在大多数情况下，质量目标用来换取成本和进度
第10题
属于进度纠偏的管理措施（)。A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法C.改变施工方法D.及时解决工程
属于进度纠偏的管理措施()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理办法
C.改变施工方法
D.及时解决工程支付款
