题目内容
（请给出正确答案）
A.边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量
B.边界的划分要与管理者的整合能力相适应
C.边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合
D.边界的划分不会影响管理机构的设置
E.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
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A.它是运用各种手段将各种风险消除或控制在可接受范围之类的一种方法
B.它需要使用成熟技术
C.它仅仅需要使用有成功经验者
D.要制定详尽可行的实施计划
E.它需要使用有经验者，包括成功者和失败者
下列关于工程项目管理企业的说法中，正确的是工程项目管理企业（）。
A.可以直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B.可以直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C.可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D.受发包单位委托履行工程监理职责
A.直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B.直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C.可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D.受发包单位委托履行工程监理职责
A.为更好的加强管理，边界不能太少
B.边界的划分要与管理者的整合能力想适应
C.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
D.边界的划分与运营管理相对独立
E.边界的划分也会影响管理机构的设置
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．它是在设计资料完备的情况下进行的
B．它是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
A.建筑信息模型(BIM)是利用数字模型对工程项目进行设计、施工、运营和管理的过程
B.建筑信息模型(BIM)中的数字信息不仅包括建筑的3D图形信息，还包括了进度、成本、质量安全以及碳排放等nD参数信息
C.利用建筑信息模型(BIM)能够实现建筑工程项目全生命周期信息一体化管理。
D.建筑信息模型(BIM)可以指导相应工作，但不能将相应工作的信息反馈到模型中。
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