题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了避免出现以偏概全的归纳,我们在归纳时应该()

A.考察的数量尽可能少

B.选取特殊样本

C.不进行调查

D.考察数量尽可能多

提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了A
[55.***.***.155] 1天前
匿名网友 选择了A
[45.***.***.117] 1天前
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[167.***.***.229] 1天前
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[60.***.***.236] 1天前
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第1题
在进行完全归纳时,我们需要注意避免以偏概全和偏向样本的问题()
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第2题
当针对它的证据是非常少而我们却不正确地认为某事是相当可能的。在这种论证中,如果结论是一个概括性命题,那么它就犯了()谬误

A.健忘归纳

B.轻率归纳

C.懒散归纳

D.以偏概全

E.轻率概括

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第3题
统计归纳容易出现()

A.违背事实

B.前后矛盾

C.因果倒置

D.以偏概全

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第4题
为了促进课堂互动,我们应该:

A.在每节课程开始之前使用引入问题,激发学习兴趣,激活先前知识。

B.使用归纳性活动来提升学生的参与程度。

C.给小组讨论提供支架。

D.尽量只提开放型问题,避免封闭型问题。

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第5题
描绘模特的手部时,为了体会手指的透视变化,我们可以将其归纳为简单的?
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第6题
为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是()。A.在面谈结束时,归纳并确认

为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是()。

A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容

B.避免同时对多件事情进行发问

C.多提一些开放性的问题

D.以同情的态度提出建议

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第7题
【多选题】下列属于贝克归纳的认知歪曲形式是

A.任意推断

B.以偏概全

C.夸大和缩小

D.个人化

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第8题
为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。

A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些开放性的问题,引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

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第9题
为了便于记忆和应用,我们将头与人体的比例归纳成几句话:站七、坐五、蹲三半()
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第10题
在教学中,我们讲解时只能使用演绎和归纳中的一种,不能同时使用。
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