是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。
A.建设工程文件
B.工程质量管理文件
C.施工文档资料
D.工程质量监督文件
A.建设工程文件
B.工程质量管理文件
C.施工文档资料
D.工程质量监督文件
B、未经总监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
C、监理单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
D、施工图深化文件是监理工作的主要依据
A.监理单位不得与被监理工程的设计单位有利害关系
B.监理单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
C.未经总监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
D.施工图深化文件是监理工作的主要依据
A.劳务管理
B.人员管理
C.技术管理
D.材料管理
E.分包管理
A.施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解
B.成本的控制周期应视项目的规模和特定而定,一般的项目控制周期为一个月
C.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是计划值
D.相对于实际施工成本而言,则施工成本规划的成本值是计划值
E.通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
A.施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解
B.成本的控制周期应视项目的规模和特定而定,一般的项目控制周期为一个月
C.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是计划值
D.相对于实际施工成本而言,则施工成本规划的成本值是计划值
E.通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
B.由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
C.与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D.对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期
E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
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