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时间资源与其他资源区别的重点是()。
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.一维性
E.现实性
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.一维性
E.现实性
第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想像不太一样,再尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。
第二,有部分员工离职是因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不认同,工作中无法与上级进行有效沟通。
第三,有一批员工离职则是因为北京房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。
第四,有些员工流动则是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资相对于本公司更高。
关于第一种情况的说法,正确的是()。
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少,任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
第二种情况表明,()是造成员工流动的重要原因。A.工资水平
B.工作机会
C.领导风格
D.工作性质
一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于()。A.规模大的企业更有可能通过规模经来增加利润
B.规模大的企业要求员工之间相互协作,降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别
D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高
关于第三种情况的说法,正确的是()。A.造成企业员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
B.经济周期对劳动力流动也会产生影响
C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动
B.圣地亚哥州立大学的珍·特温吉教授做过一项研究,结果发现:同 25 年前的学生相比,现在的学生在人格问卷自恋指标上的得分高出了 30% 。更严重的是,自恋的人一般都傲慢无礼。 案例中,那位频繁跳槽的员工是典型的粗鲁无礼表情实践者。
C.案例中,项目经理和伯金谈话的态度和表情是达成有效沟通的重要因素。如果项目经理是一个傲慢自大的家伙,伯金肯定不会对他有好印象。这个项目经理在与伯金沟通的时候,在四个方面成功地进行了表情管理:热情度。
D.软件客户服务和众多的现代企业沟通一样,看起来是一个非常复杂的问题,涉及很多因素,但是说到底,它只和一个东西有关,那就是尊重。表达尊重的最简单的方式就是通过表情和语气,而如果项目经理使用命令语气,伯金肯定是会不舒服的。
A、数周
B、半年
C、2个月
D、无法确定
B.RIPv2 路由器上学习到的路由目的网段一定是变长掩码的子网地址
C.RIPv1 和 RIPv2 都可以学习到自然分类网段的路由
D.RIPv1 和 RIPv2 都可以学习到非自然分类网段的路由,比如目的网段为10.10.200.0/22 的路由
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