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[判断题]
过程控制的临时更改可以不必进行批准（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-03
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第2题
下列哪种情况不必获得顾客PPAP批准：（）
A.一种新的零件或产品
B.对之前PPAP提交的不符合修正
C.由工程更改（EWO）引起的产品变更
D.重新平衡操作工的工作量，对过程流程不更改
第4题
为了防止生产现场的检验、测量、试验和防错装置出现故障导致过程控制的失效,须事先识别这些过程控制的临时更改，策划并实施对BYPASS（旁路）的使用进行管理，确保在采用BYPASS（旁路）期间生产的产品能够得到有效的管理和追溯（）
第5题
有关现场服务的要求以下描述错误的是（)。A.进行现场服务时，必须经过客户同意并要求客户陪同，应使
有关现场服务的要求以下描述错误的是()。
A.进行现场服务时，必须经过客户同意并要求客户陪同，应使用客户给予的临时账号和密码，不与他人共用账户和密码
B.超过客户预先审批过的操作范围，如有额外操作但预计无风险的，可以实施后再向客户说明
C.现场服务结束后，应清理本次服务过程中所有增加的临时性工作内容(如删除过程数据，取消登录账号等），如果由于后续工作需要，某些临时性工作内容需要保留，必须获得客户的书面批准
D.现场服务结束后，需要客户在服务报告中签字确认是否已经更改登录口令
第6题
试题（34）在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（34）属于配置控制委员会的职责。（34）
A.批准、发布配置管理计划
B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C.建立、更改基线的设置，审核变更申请
D.执行版本控制和变更控制方案
第8题
在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（）属于配置
控制委员会的职责。
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A．批准、发布配置管理计划
B．决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C．建立、更改基线的设置，审核变更申请
D．执行版本控制和变更控制方案
第9题
以下关于控制模式4作业过程中的风险的错误的说法是：（）
A.当模式4介入无法避免时，可针对日常模式4介入作业制定专门的SOP
B.如果SOP不适用，非日常模式4介入作业不必按照作业许可的流程来完成，可以由值班经理临时批准
C.模式4作业过程中可以通过减少作业人员的数量和作业的时间的措施来降低风险
D.模式4作业过程中使用点动模式、双手点动装置等风险低的方式
第10题
项目团队的特性体现在：()
A.项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很强的目的性
B.由于项目的临时性，所以项目团队是一种一次性临时组织
C.项目团队可以允许单人擅自更改项目计划
D.项目团队有时分工不必明确
