题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向SCCB报告

提问人：网友funtsou 发布时间：2022-01-07

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第1题

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

A. 进行变更

B. 告诉客户变更带来的影响

C. 拒绝变更

D. 向SCCB报告

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第2题

在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该A、进行变更B、告诉客户变更

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、进行变更

B、告诉客户变更带来的影响

C、拒绝变更

D、向变更控制委员会汇报

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第3题

项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该:()

A.会见项目团队确定是否进行此变更

B.请客户描述变更内容

C.说明在项目的这一点不能进行变更

D.告知管理层

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第4题

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理最应该做的工作是()。

A.进行变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.向管理当局抱怨

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第5题

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

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第6题

不包括在项目验收过程中的是()。

A完成项目收尾工作

B项目成果评价

C准备项目验收材料

D成立验收班子

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第7题

项目结束过程主要包括合同的结束和项目的结束。

A．错误

B．正确

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第8题

项目的最后评审是不必要的。

A．错误

B．正确

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第9题

项目成功完成了,才说明项目结束了。

A．错误

B．正确

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第10题

组员向您吐露说,尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后,您应:()

A.与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动

B.通过您的沟通网络私下传讯

C.要求该组员辞去该项目的职务

D.继续监视事态发展

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