题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目成功完成了,才说明项目结束了。

A.错误

B.正确

提问人:网友qianxiufang 发布时间:2022-01-07
参考答案
查看官方参考答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
更多“项目成功完成了,才说明项目结束了。”相关的问题
第1题
为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

点击查看答案
第2题
组员向您吐露说,尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后,您应:()

A.与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动

B.通过您的沟通网络私下传讯

C.要求该组员辞去该项目的职务

D.继续监视事态发展

点击查看答案
第3题
控制图的主要目的是:()

A.确定过程是否在控制以内

B.确定结果是否符合需求

C.首先解决最关键的问题

D.帮助分析问题是如何产生的

点击查看答案
第4题
当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()

A.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。

B.根据发起人A的目标完成项目。

C.开始变更控制程序。

D.更新干系人登记册。

点击查看答案
第5题
在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()

A.按照正确的范围说明书检查完成的工作

B.与项目干系人一起审核工作范围

C.用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本

D.在工作范围未完整之前停止工作

点击查看答案
第6题
工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率

A.团队

B.项目经理

C.客户

D.项目干系人

点击查看答案
第7题
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后,你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑?()

A.创建WBS

B.活动定义

C.开发项目管理计划

D.定义范围

点击查看答案
第8题
作为启动过程的一种有效产出,所有假设在项目执行之前必须被明确或被确定为()

A.约束

B.风险

C.成果

D.问题

点击查看答案
第9题
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()

A.项目A,建设期为2年,净现值为110万美元

B.项目B,建设期为1年,净现值为100万美元

C.项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元

D.项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信