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[单选题]
以下，在SWOT分析中提到的战略有()。
A.增长型战略
B.放弃型战略
C.维持型战略
D.扭转型战略
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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A、PEST分析
B、波特五力模型
C、SWOT分析
D、企业经营管理检核表
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第4题
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？A.CEO发给每个经理一份
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？
A.CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
B.CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
C.CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
D.CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
第6题
根据以上资料，回答问题： 随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司所实施的经营战略有（）。
该公司所实施的经营战略有（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
第8题
甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）
A．甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B．甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C．由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略
D．由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
第10题
一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
A.多元化
B.市场渗透
C.一体化
D.转向
E.专注
