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[主观题]

工程经济某工程项目需对起重设备进行评选,评价期为8年,为选择设备购置的方案,提出以下二种方案可

工程经济

某工程项目需对起重设备进行评选,评价期为8年,为选择设备购置的方案,提出以下二种方案可供评选。

方案I:3台A型起重机。A型起重机每台原价为780000元,使用8年后的残值为20000元;每年每台起重机的维修费为25000元,而在第4年末每台需花费60000元进行大修;每个起重机司机的工资为每月5000元。

方案Ⅱ:1台A型起重机,4台B型起重机。B型起重机每台原价为300000元,使用8年后的材质为10000元,每台每年维修费为10000元,在第四年末进行大修时所需的费用为每台20000元,起重机司机的工资与A型相同。

每个方案提供服务的满意程度是等同的,每年适宜的折现率为14%。已知:

(P/A,14%,8)=4.63886;

(P/F,14%,4)=0.59208;

(P/F,14%,8)=0.35056;

(F/A,14%,8)=13.23275;

(F/P,14%,4)=1.68896;

(F/P,14%,8)=2.85259。

问题: (20分)

请选择设备购置方案。

提问人:网友i8i800 发布时间:2022-01-06
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第1题
某著名工程技术有限公司以工程总承包方式,承担了某钢铁厂新建的2000m3高炉工程项目,项目内容包括
设计、设备供应、施工安装、调试开车等工程建设全过程,合同期十八个月。在项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。业主为使钢铁厂系统工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。 问题: ①总承包项目总进度目标论证的步骤? ②总承包项目实施总进度目标论证的工作内容? ③实施工程项目进度控制的主要组织措施? ④确保工程项目进度控制的经济措施有哪些? ⑤有哪些技术措施可以促进项目进度控制?

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第2题
某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包,项目内容包括设计、设备供应、施工安
装、调试开车等工程建设全过程,合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。 钢铁厂为使生产系统尽快投产,要求总承包方缩短工期,由合同工期18个月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求,采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施,并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。

【问题】 1.总承包项目总进度目标论证的步骤是什么? 2.一总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么? 3.针对本案例,为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么? 4.针对本案例,为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些? 5.针对本案例,为促进项目进度控制,可以采取哪些技术措施?

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第3题
【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期1

【背景资料】

某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。

【问题】

(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容?

(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施?

(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些?

(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制?

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第4题
依据《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》,对起重设备临时固定的构件,必须在完成了永久固定后,可立即解除临时固定措施。()
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第5题
起重作业过程中,不得对起重设备进行维修()
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第6题
应进行定期试验的设备包括:对起重设备定期进行()试验。
应进行定期试验的设备包括:对起重设备定期进行()试验。

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第7题
背景资料 某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重

背景资料

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,项目部实施两次安全应急的培训和演练。

然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。

问题

1.分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?

2.应急预案培训主要包括哪些内容?

3.安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?

4.本案例的运输纠纷应怎样处置?

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第8题
项目部()负责对起重作业及相应级别的检查整改情况进行监督确认。

A.技术部

B.质量管理部门

C.安全管理部门

D.工程管理部门

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第9题
某工程项目施工中,工程师对未经同意隐蔽的工程部位要求剥露重新检验。检验结果表明质量合格。因重

A.A.工期顺延、给予经济补偿

B.B.工期不予顺延、给予经济补偿

C.C.工期顺延、不给经济补偿

D.D.工期不予顺延、不给经济补偿

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第10题
背景资料:某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除
背景资料: 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。 问题: 1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2.什么是成本降低率 3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4.影响设备安装精度的主要因素有哪些

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