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[多选题]

管理者在绩效辅导过程中所扮演的“教练”角色的任务包括()。

A.对员工进行指导

B.监控员工的工作过程

C.培养员工工作中所需要的技巧和能力

D.设计考核指标

E.接受绩效申诉

提问人:网友romatic2 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理者在绩效辅导过程中应该扮演“教练”的角色()
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第2题
在绩效管理中,管理者作为实施主体,以下哪项不属于管理者在绩效辅导中需扮演的角色()

A.教练

B.协调人

C.合作伙伴

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第3题
在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是:()

A.教练

B.警察

C.老师

D.评委

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第4题
对下属而言,管理者应扮演哪些角色()

A.领导者

B.教练

C.监督者

D.模范者

E.绩效伙伴

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第5题
作为下属的上司,管理者不应该扮演的角色是()

A.规则的制定者和维护者

B.好好先生

C.团队的激励者

D.绩效提升教练

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第6题
绩效管理与绩效考评在管理的理论基础、理念、着眼点、系统完整性、方法和持续性,以及管理者在其中所扮演的角色等诸多方面没有明显区别。()
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第7题
管理者需要具备的领导能力包含制定计划、人员选用和解雇、绩效反馈以及教练辅导等()
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第8题
针对员工的不同特点,确定辅导策略,那么对于能力差、意愿好的员工,管理者应选择()的绩效辅导方法

A.指挥型

B.授权型

C.支持型

D.教练型

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第9题
对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。

A.激发管理者与员工之间的矛盾

B.降低了员工对完成任务的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中所存在的问题

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