题目内容
（请给出正确答案）
A.遵循风险管理计划。
B.降低团队人力投入利用率。
C.寻找节约成本的机会。
D.提交变更请求添加到管理储备中。
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更多“一个项目已经耗尽应急储备，在执行阶段的最后一次迭代中，该项目…”相关的问题
A.项目落后于进度并且成本超支
B.当现有计划不可行，需要新的数据来分析项目绩效时
C.在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D.当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
A.要求请假成员承担活动D的成本超支
B.重新评价项目沟通管理计划
C.使用管理储备来支付活动D的成本超支
D.要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支
A.确认范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制
A．求助于变更控制过程
B．启动应急计划
C．修改原项目范围以包括这一附加工作
D．执行原项目范围并且开始一个新项目来处理附加工作
A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B.开始项目的执行与控制阶段
C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
A、查看风险登记册，执行应急计划
B、动用管理储备，来采取更好的应急措施
C、取消会受该风险影响的项目工作
D、进行风险分析，提出变更请求，采取权变措施
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