有这样一个问题:小李进房间后,没有开灯就找到了放在桌子上的黑手套。这是为什么?答案是白天进房间
A.集体思考法
B.水平思考法
C.启发构思法
D.垂直思考法
A.集体思考法
B.水平思考法
C.启发构思法
D.垂直思考法
A.焦虑症
B.疑心病
C.精神分裂症
D.敏感多疑症
请指出收餐员小李在收餐具时有哪些不当之处?
客人预订客房送餐有几种方式?
为生病客人提供送餐服务应注意哪几点?
送餐员在向客人道别时的服务程序和内容是什么?
问题:
1.该公司现在使用的薪酬结构存在什么问题?
2.你建议该公司采用什么样的薪酬结构,为什么?
第二章论述题一:小李是一个称职的项目经理吗 A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责,项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。 小李于某大学电气工程专业硕士毕业后的 6年间一直在该公司工作,目前级别是高级电气工程师,向电气工程部经理负责。前不久,公司获得一个2000万元的合同,小李被提升为项目经理负责这一项目。 小李被提升为项目经理后 ,高级电气工程师这一职位空缺,于是公司招聘了一位新员工小王。小王与小李的专业相同,并已获得了博士学位,而且已经有8年的工作经验,专业能力很强。小王进入公司后被分配到小李的项目团队中。 由于小李不了解小王的工作方式 ,因此他经常找小王谈话,建议他怎样进行方案设计等,但是小王根本不理会他的看法。有一次,小王告诉小李,他有一个可以使系统成本降低的创新设计方案。小李听了以后说:“尽管我没有博士头衔,我也知道这个方案毫无意义,不要这样故作高深,要踏实地做好基本的工程设计工作。”这使得小王很不高兴,他觉得小李的做法根本就不像一个项目经理所为,认为小李还是比较适合从事技术工作。 问题 : 1、分析一下A公司属于哪种项目组织结构 为什么 2、你认为作为该项目的技术人员,小玉对待项目经理小李的态度合适吗 3、小李是一个称职的项目经理吗 ()
A.看见老师打招呼,老师表扬孩子后,孩子以后见到老师就打招呼
B.屋子很黑,一排开关一个一个地按,当按到最后一个的时候灯亮,以后就直接按最后一个开关开灯
C.过马路,没有看就直接跑过去,差一点被车撞,以后过马路就看左右没有车的时候再过马路
D.出门,阳光很强,眼睛睁不开,带上太阳镜就能睁开眼睛了,以后出门看到阳光很强烈,就会带上太阳镜
A.开门礼让,清点行李,检查房间,调节温度,介绍情况,道别
B. 开门礼让,开灯,放水,检查房间,介绍情况,道别
C. 开门礼让,拉开窗帘,介绍情况,送水,道别
D. 开门礼让,清点行李,端茶送水,调节温度,道别
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