该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为()号。
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A.600
B.457
C.560
D.781
根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。A.11000
B.12312
C.11429
D.13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于()。A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型
根据以上资料,回答下列问题:
在加工车间中,主机的出产量为()件。
A. 1000
B. 1040
C. 40
D. 1050
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A. 滚动法
B. 累计编号法
C. 订货点法
D. 生产周期法
根据以上资料,回答下列问题:
该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。
A. 大批大量
B. 成批轮番
C. 单件小批
D. 以上选项都正确
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于()类型
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
丁车间下一个生产周期的投入量是()件。A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
乙车间下一个生产周期的出产量是()件。A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
该企业应最后编制()的生产作业计划。A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
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