工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。

某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000m²，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架-剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。

把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合，把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的（）。

A.分层次规划原则

B.总目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

A.管理跨度

B.管理层次

C.管理部门

D.管理职能

A.项目长度

B.组织规模

C.项目重要性

D.项目规模

E.项目风险

A.逐步调整

B.冲突与敌意

C.蜜月期

D.适应

A.物理的

B.技术的

C.资源的

D.时间的

E.上述都不是

A.工人

B.材料

C.设备

D.以上都正确

A.直接成本

B.项目管理成本

C.一般管理成本

D.以上都正确

A.对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查

B.在高层管理人员的指挥下开始

C.优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来

D.以上都正确

A．错误

B．正确