题目内容
（请给出正确答案）
A.让商业干系人参与到冲刺回顾中来
B.与发起人和关键干系人一起定义产品待办事项列表的优先级，以实现商业利益。
C.对关键干系人进行总结调查
D.确认有一个沟通管理计划，使商业干系人了解到成功
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更多“A公司的一个项目在最后一次迭代结束时成功地在范围内、进度内和…”相关的问题
A.遵循风险管理计划。
B.降低团队人力投入利用率。
C.寻找节约成本的机会。
D.提交变更请求添加到管理储备中。
A.让合规代表参加最近一次迭代审查
B.邀请合规代表参加需求启发会议
C.让合规团队单独举行会议以审查迭代
D.让独立的合规团队评估迭代结果
A.每当开发出足够的特征以形成一个连贯的集合时，就进行演示
B.一旦整个项目范围按照范围管理计划完成，就要执行确认范围过程
C.团队是否在每次迭代结束时向产品负责人演示完成的用户故事
D.要求产品负责人参加每个冲刺的回顾，以审查和批准完成的产品增量
E.确保在初始项目计划期间，产品范围完全分解到工作包级别
A．项目运营期/回购期结束时
B．项目公司清算时
C．项目第一个子项完工投入运行使用时
D．项目最后一个子项全部建成投入运行时
A.迭代式开发也被称作迭代增量式开发
B.在迭代式开发方法中，整个开发工作被组织为一系列的短小、固定长度的小项目
C.每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试
D.一个迭代结束时不产生价值
A.选代式开发也被称作送代增式开发
B.在送代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、回定长度的小项目
C.每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试
D.一个迭代结束时不产生价值
A.一个月
B.一个迭代
C.一个发布
D.一个项目周期
A.阶段的划分上不太一样。增量模型是从功能量上来划分的，每阶段完成一定的功能。迭代模型是按照固定时间来划分的
B.增量模型适用于需求比较明确，架构比较稳定的软件开发；迭代模型适用于需求不甚明确、难度比较大的软件开发
C.迭代模型更适合并行开发
D.增量模型每阶段完成之后，都有一个新版本发布；而迭代模型则不然，只有在项目结束时，才能得到可以工作的软件产品。
A.要求团队成员分析纳入本法规的影响
B.询问利益相关者本法规的优先顺序
C.要求产品负责人将需求包括在产品待办事项列表中
D.向安全部门询问有关法规的详细信息
E.要求团队成员在下一次迭代中包含需求
A.敏捷
B.迭代
C.增量的
D.预测
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