相对绩效的激励形式,其好处在于
A.能够减少员工面临的不确定性
B.有利于个人经验在员工间的传播
C.能够让员工自已挑选想要的竞争对手
D.无法排除共同干扰因素对产出波动的影响
A.能够减少员工面临的不确定性
B.有利于个人经验在员工间的传播
C.能够让员工自已挑选想要的竞争对手
D.无法排除共同干扰因素对产出波动的影响
A.疏导员工情绪,消除心理困扰
B.增进员工间的彼此了解,改善人际关系
C.减少摩擦争执与意见分歧,减少相互猜忌,增强团队的凝聚力
D.使思想趋于一致,减少变革阻力
E.激励员工,改善绩效
三百六十度反馈的优点在于()。
A.反馈的人员多,可促进员工间的合作
B.有利于加强对员工的控制
C.有利于提高员工对绩效反馈信息的认同程度
D.收集的数据和信息比单渠道反馈法多得多
A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
B.让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效
C.有利于获取,激励并保留住绩效好的员工
D.保持工资的弹性
A.不论代理人类型怎样,都能起到激励代理人努力的效果。
B.能够避免不可观察的共同冲击对代理人造成的风险。
C.能够避免代理人之间相互合谋。
D.能够以奖金等形式事前明确获胜后的好处,产生更好的激励效果。
A.绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为
C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
A.使得员工能够安心地为公司工作,没有下岗之忧
B.使得员工个人工作上的进步与公司的发展密切相关,相互促进
C.长期积累会形成生产技术的传承与发展,以及管理、经营经验的传承
D.使员工能够专注于工作,有利于匠人精神的培育
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