题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

产品部门化的优点包括_______。A.便于区域性协调B.有助于集中用户的需要C.能提高决策速度和有效性

产品部门化的优点包括_______。

A.便于区域性协调

B.有助于集中用户的需要

C.能提高决策速度和有效性

D.简化了培训

提问人:网友lovejmm 发布时间:2022-01-07
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第1题
产品部门化的优势包括()

A.有利于企业及时调整生产方向

B.有利于组织决策提高机动性

C.有利于高级管理人才的培养

D.有利于减少管理费用

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第2题
产品部门化的优点是:(  )。

A.有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥

B.每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩

C.在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性

D.容易适应企业的扩展与业务多元化要求

E.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏

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第3题
产品对象专业化的优点()

A. 单位可变成本低

B. 对产品品种变化有较好的适应性

C. 设备利用率高

D. 生产规模容易控制

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第4题
产品部门化的特点有哪些

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第5题
在一个组织中下级做出的决策范围越广,分权程度就越大。 ()

A.正确

B.错误

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第6题
组织发展侧重于对人的变革,其目的是_______。

A.使组织能形成连续的新产品开发循环,因而提高销售量

B.使组织结构能适应环境的变化,因而提高组织的灵活性

C.使组织成员能适应产出的变化,因而提高劳动生产率

D.使组织成员的潜力能得到开发使用,因而提高组织成效

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第7题
管理人员在希望降低职工流动率时可以采取的方法首先是_______。

A.降低职工工资

B.加强对职工的监督

C.雇用新员工

D.发现职工流动的原因

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第8题
结构变革包括_______。

A.设备调整

B.自动化

C.职工人数的改变

D.报酬体系的改变

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第9题
为了消除上述的抵制因素,企业董事会作出了以下的决定。你认为最不可行的是_______。

A.由企业总经理亲自负责整个变革过程

B.鼓励与变革有关的人员参与变革的计划和实施过程

C.在企业内部宣传这次变革对企业的意义

D.对原生产零部件的工人进行培训

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第10题
_____是从悲观否定的观点来看待工人的。

A.Y理论

B.超Y理论

C.X理论

D.“社会人”观点

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