题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
提问人:网友zytt123
发布时间:2022-01-07
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A. 目标控制
B. 质量目标
C. 质量控制
D. 安全管理
B.招标工程量清单项目特征描述
C.双方重新约定
D.实际施工的项目特征
B.控制的难度大
C.工序衔接多,中间交接多、隐蔽工程多
D.质量满足的要求既有明示的、又有隐含的
B.春季、夏季、秋季、冬季
C.地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装
D.采购、施工、试运行
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.操作原因引发的质量事故
B.业主用于招标的时间较多
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
E.必须等所有施工图完成后,才能进行招标
B.建筑高度为410m的大厦工程
C.总建筑面积为25万㎡的科研中心
D.地铁三号线工程
E.单体建筑面积为12万㎡的商场
A.按照通知要求上调10%
B.由总监理工程师确定新的单价
C.由发承包双方协商后适当调整
D.不予上调
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