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项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。
A.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
B. 编制项目建设实施方案
C. 编制各个设计阶段的设计要求文件
D. 进行风险分析并制定管理策略
A.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
B. 编制项目建设实施方案
C. 编制各个设计阶段的设计要求文件
D. 进行风险分析并制定管理策略
在建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。
A.编制项目建设实施方案
B.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C.协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的功能、规模、标准等
D.可行性研究
业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位不负责()。
A.编制建设项目实施方案
B.组织委托项目总体设计
C.详细可行性研究
D.招标及评标工作
A.编制各个设计阶段的设计要求文件
B.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C.进行资源(技术、人力、资金、材料)评价
D.进行风险分析并制定管理策略
E.评估建设项目
A.编制各个设计阶段的设计要求文件
B.进行风险分析并制定管理策略
C.协助建设项目业主选择专利技术
D.审查专利商提供的工艺包设计文件
E.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A.编制建设项目实施方案
B.组织委托项目总体设计
C.详细可行性研究
D.招投标及评标工作
E.对承包商进行全面管理
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
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