题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

背景：某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措

背景：

某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2.1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。

背景：某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措背景：

依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表2.1。

表2-1

背景：某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措背景：

问题：

简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？

2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车？

3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？应补偿施工单位多少费用？

提问人：网友fanren1985 发布时间：2022-01-06

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第1题

背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混

凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。

(一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定直接报送建设单位。

(二)工程项目开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍了:①施工准备情况;②现场监理组织、人员及分工;③监理规划的主要内容。

问题:

指出背景(一)中的不妥之处,并说明理由。

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第2题

背景：某监理单位受业主委托，承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土

条形基础，主体为现浇钢筋混凝土框架结构。

事件1：在施工准备阶段进行施工组织设计审查时，总监理工程师发现部分内容不合格，需要承包单位修改，将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后，再次交给监理单位审定，总监理工程师出于对承包单位的信任，没有重新审定，直接报送建设单位。

事件2：工程项目开工前，总监主持召开了第一次工地会议，并在会上介绍以下内容。(1)施工准备情况；(2)现场监理组织、人员及分工；(3)监理规划的主要内容。

【问题】

1．指出背景事件1中的不妥之处，并说明理由。

2．写出审查施工组织设计的基本要求。

3．指出背景事件2中的不妥之处，并说明为什么？将第一次工地会议应包括的主要内容补充全面。

4．若“监理规划”做出修改后，应按何种程序重新审批报送？

5．工程竣工后，“监理规划”在建设单位、监理单位的保存期限为多长时间？还应报送何处保存？

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第3题

[背景]某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理

[背景]

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

[问题]

施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪几项？(归纳为四项回答)

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第4题

背景：某工程项目（未实施监理)，由于勘察设计工作粗糙（招标文件中对此也未有任何说明)，基础工程实施过程中不

背景：某工程项目(未实施监理)，由于勘察设计工作粗糙(招标文件中对此也未有任何说明)，基础工程实施过程中不得不增加了排水和加大基础的工程量，因而承包商按下列工程变更程序要求提出工程变更：

(1)承包方书面提出工程变更书；

(2)送交发包人代表；

(3)与设计方联系，交由业主组织审核；

(4)接受(或不接受)，设计人员就变更费用与承包方协商；

(5)设计人员就工程变更发出指令。

问题：背景中的变更程序有什么不妥？

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第5题

施工阶段质量控制的手段有哪些？

【背景材料】某实施监理的工程项目，监理单位对涉及工程质量问题的方面，进行了如下控制手段：

1．审查分包单位的资质证明文件；

2．发布工程暂停指令；

3．审批承包单位提交的施工方案；

4．发布有关工程信息；

5．检查开工前的准备工作的质量；

6．拒绝签署支付证书；

7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料。

施工阶段质量控制的手段有哪些？

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第6题

某27层大型商住楼工程项目，建设单位A。将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通

过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。[问题]1．通常对于设计变更，监理工程师应如何控制？注意些什么问题？2．针对上述设计变更情况，监理工程师应如何控制？

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第7题

背景资料某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理

公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司。在施工及验收过程中，发生如下情况：（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。（2）地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。问题：1．以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。2．单位工程竣工验收的条件是什么？3．单位工程竣工验收的基本要求是什么？4．单位工程竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？

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第8题

（二）【背景资料】某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录

（二）

【背景资料】

某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：

(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前．施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。

(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。

(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。

(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。

(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。

(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。

问题：

1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当？如不妥，请改正。

2．对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定？

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第9题

【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签

【背景材料】

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。

总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了项目监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。

按如下要求编制了监理规划：

 【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签【背 

1．监理规划的内容构成应具有统一性；

2．监理规划的内容应具有针对性；

3．监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用；

4．监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

监理规划的部分内容如下。

一、工程概况

二、监理阶段、范围和目标

1．监理阶段——本工程项目的施工阶段。

2．监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。

3．监理目标——静态投资目标：9610万元人民币

进度目标：30个月

质量目标：优良

三、监理工作内容

1．协助业主组织施工招标工作。

2．审核工程概算。

3．审查、确认承包单位选择的分包单位。

4．检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。

……

四、监理控制措施

监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按以下控制流程进行控制(图1-4)。

五、监理组织结构与职责

六、监理工作制度

 【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签【背 

问题：

1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式？并请绘出组织结构示意图。

2．图1-3所示的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么？(请用文字加以说明)

3．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当？为什么？

4．监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？如何改正？

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第10题

现场监督检查的方式有哪几种？

【背景材料】某实施监理的工程项目，监理单位对涉及工程质量问题的方面，进行了如下控制手段：

1．审查分包单位的资质证明文件；

2．发布工程暂停指令；

3．审批承包单位提交的施工方案；

4．发布有关工程信息；

5．检查开工前的准备工作的质量；

6．拒绝签署支付证书；

7．不准使用未经监理工程师批准的工程材料。

现场监督检查的方式有哪几种？

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