题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括()等。
A.基于区域属性判断
B.基于项目既定市场定位
C.基于项目运作模式
D.基于客户体验点
E.基于市场实操案例反馈
提问人：网友qsgamdc
发布时间：2022-01-06
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A.基于区域属性判断
B.基于项目既定市场定位
C.基于项目运作模式
D.基于客户核心价值关注点
E.基于市场实搡案例反馈
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第2题
下列选项中，（)不属于写字楼项目的形象定位的内容。A.项目属性定位B.目标客户定位C.项目形象定位
下列选项中，()不属于写字楼项目的形象定位的内容。
A.项目属性定位
B.目标客户定位
C.项目形象定位
D.项目成本定位
第4题
下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是（)。A．就物业的结构布局、功能方面提
下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是()。
A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B．根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
C．根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
第5题
根据下列选项，回答17~20题：某开发公司欲进行写字楼的开发建设，在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上，决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区，A区虽然不是黄金闹市区，但处在成长中的小型民营企业众多，了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担，该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼，面积为100～150 m2之间，总价100万元起。但是项目推出以后，销售情况并不乐观。针对以上现象，试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用（）方法。
A.市场分析
B.SWOT分析
C.建筑策划
D.市场细分
第6题
某开发公司欲进行写字楼的开发建设，在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上，决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区，A区虽然不是黄金闹市区，但处在成长中的小型民营企业众多，了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担，该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼，面积为100～150m之间，总价100万元起。但是项目推出以后，销售情况并不乐观。针对以上现象，试分析下列各题。项目的产品定位一
A．市场分析
B．SWOT分析
C．建筑策划
D．市场细分
第7题
写字楼项目的销售策略中，适用于写字楼初始进入非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手情
况的方式是()。
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A.以市场竞争优势为主导的销售策略制定
B.以目标客户需求为主导的销售策略制定
C.以项目差异化特点为主导的销售策略制定
D.以影响项目定位的专业要素为主导的销售策略制定
第9题
写字楼项目的运作同样需要这样一个必不可少的过程，该过程可根据其先后顺序重点分为（）等部分。
A.项目资源的利用效率
B.发展商目标沟通
C.项目资源属性判断
D.市场分析
E.项目市场定位与产品类型界定
第10题
写字楼项目的销售策略中，适用于写字楼初始进人非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手情况
的方式是（）。
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A.以市场竞争优势为主导的销售策略制定
B.以目标客户需求为主导的销售策略制定
C.以项目差异化特点为主导的销售策略制定
D.以影响项目定位的专业要素为主导的销售策略制定
