更多“每月25日前项目部需完成次月项目资金收支计划表的编制与审核,…”相关的问题
第1题
根据财务信息系统考核标准,公司应于每月()日前,完成资金收支台账汇总审批流程
A.每月最后一天
B.次月1日前
C.次月2日前
D.次月3日前
点击查看答案
第2题
成本管理系统化要求()。
A.编制项目成本策划书
B.项目部每月编制成本计划
C.项目部每月编制项目成本实施计划
D.项目资金管理实行收支两条线
E.对项目安全投入编制专项预算
点击查看答案
第3题
项目部每月需向办公室报送项目印鉴使用登记台账,项目部需在每月()前报送印鉴使用记录
点击查看答案
第4题
每月资金计划提交时间为()
A.次月5日前
B.次月10日前
C.月底25日
D.月底30日
点击查看答案
第5题
中标后、开工前项目部首先要做的是()。
A.组织项目主要管理人员
B.编制实施的项目资金需要计划
C.编制实施的施工组织设计
D.组织项目施工劳动班组
点击查看答案
第6题
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。
A.项目经理项目总工程师
B.项目总工程师项目经理
C.项目经理项目工程部长
D.项目总工程师项目总工程师
点击查看答案
第7题
项目部每月提交上月进度完成情况和下月进度计划至分公司施工管理部()
点击查看答案
第8题
某工地开工前项目部配置一名专人负责务工人员管理,开工前该人让各务工人员填写了花名册,办理并发放出入工地胸卡。项目部要求管理员每天如实检查务工人员出勤情况及工资明细表,并按月在施工现场进行公示。可数月后务工人员对工资有歧义与项目部发生冲突,项目部却称其无责任。项目部应按月向()和总包企业报送每月务工人员出勤情况和工资支付情况。
点击查看答案
第9题
项目部需做好影像资料收集工作,并于每月()汇总并发起OA流程
点击查看答案
第10题
判断17、项目经理根据项目部实际情况,编制《项目经理月度报告》,在每月25日上报公司/分公司工程部。集团级重点工程《项目经理月度报告》需上报至集团总部工程管理部(环境管理部)()
点击查看答案
第11题
强化过程确权,提高工程款回收,消化成本风险。无论业主合同是否约定,项目部出正负零、主体封顶都需完成阶段确权,产值确权比例不低于100%,对过程确权低于75%项目,暂停资金支持()
点击查看答案