管理重点以欣赏员工的价值实现为中心的管理措施更接近于()。
A.社会人假设
B.自我实现人假设(自动人假设)
C.经济人假设
D.复杂人假设
A.社会人假设
B.自我实现人假设(自动人假设)
C.经济人假设
D.复杂人假设
A.“经济人”假设认为人的本性是不喜欢工作的
B.“社会人”假设主张实行“参与管理”
C.“自我实现的人”认为人有自动的、自治的工作特性
D.“复杂人”提出要给员工创造发挥才能的环境和条件
A.实行奖励时,提倡集体的奖励制度,培养集体精神。
B.管理者应该提高自己的专业水平,只有这样,才能很好的发挥管理的职能。
C.管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意重点放在关心人、满足人的需要上
D.管理人员不能只注意指挥、计划、监督、控制和组织等,而应更重视员工之间的关系,培养和形成员工的归属感和整体感。
E.制定具体、严密的规章规范、技术规程要求员工执行。
A.“经济人”的假设认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,人都要争取最大的经济利益,工作是为了获取工作报酬
B.社会人性假设认为,在工作中所得到的物质利益,对于调动员工的生产积极性只有次要意义,良好的人际关系才是调动员工生产积极性的决定性因素
C.自我实现人性假设认为员工在工作中所获得的知识、充分发挥自己的潜力的机会等更能够满足人的自尊和自我实现需要,因此也更能调动员工的工作积极性
D.复杂人性假设认为,人具有复杂性,在不同的年龄、不同时间和不同的地点都会有不同的需要和不同的表现
E.人性假设理论越来越强调人的精神需求以及内、外部环境对人性的影响
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